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  • 品號:2938971




  • 送禮自用兩相宜
  • 可用洗碗機清洗
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商品訊息描述







商品訊息特點









商品名稱:米奇與米妮玻璃杯套組
商品料號:S-5877
商品材質:玻璃
商品尺寸:小/6x6x高9cm 最大口徑6.2cm
大/6.8x6.8x高11.3cm 最大口徑6.8cm
商品容量:160mlx2個 235mlx1個
商品重量:580g
商品產地:日本



注意事項:
1.使用前注意玻璃產品是否有裂痕,缺口等現象,如有上述情況,請勿使用
2.本產品非耐熱玻璃,不可用於加熱或微波使用
3.急遽的溫度差會導致玻璃破裂;不可放入過熱食物或於玻璃尚未降溫時放入過冷食物.不可用於冷凍保存食品
4.清洗時請使用軟性海綿及中性洗潔精;避免使用金屬刷,帶有粗粒會破壞產品表面的去汙粉等
5.收納存放時避免堆疊以保持器皿完好







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我們的故鄉高雄曾是世界第三大貨櫃轉運港,也是台灣第二直轄市,是重工業之都,憑藉著南台灣民眾勤儉樸實努力,日以繼夜的工作,無例無休甚是負例負休,為台灣經濟起飛帶來卓越的基本工作貢獻。高雄人的勤奮與樸實,亦是創造台灣經濟奇蹟的厚實底蘊。

今天已確定高雄市人口已被台中市超越,比預期的快。故鄉人當然難受, 我們這群還沒死去的工作者及一群富有公權力的當政者,一定都非常的恐懼數十萬名,身著深活動折扣搶先預定藍色、淺藍色、卡其色滿身泥濘的工人,有的全身沾滿油脂的最底層勞工,他們從地裡冒出來向我們吶喊著「我們的努力被你們玩完了」,他們曾為了高雄可以從豪雨的黃昏拼到細雨的黎明,尊敬的先人們,您們用盡了血和汗甚至是犧牲寶貴的生命,用盡畢生可以付出的力量奉獻給故鄉。我們永遠感念您。

古云:只有戰死的將士,才能看到勝利。然而為高雄而努力的先賢先知先烈的農漁工商人們,你們殊難理解,因為政府「中央重北輕南」、「地方重政輕商一拼政治比拼經濟重要」、「政策錯誤執行力低」、「引資少拆資多」、「政府各項減量改革」、「處處與民爭利管得多服務的少」,「為選票搞民粹反商」。您我共同的故鄉,已淪為台灣的老三了!雖難接受但又奈何。此後,叫高雄商人如何再開廠店,又要高雄人去那裡找工作。他們為了生活為了未来,不得不選擇離開。他們沒有錯。但我們也沒有卸責任的理由。

高市府指出,必須承認南部的人口成長低於中部,這是一個30年來的固定趨勢。六都格局形成後的新「直轄市」,其廣域治理的概念也與之前的直轄市大不同,不能放在同一個基準做比較。但筆者以為,這30年來我們憑什麼輸台中, 高雄曾經是全球第三大貨櫃轉運港,而台中呢?高雄曾為台灣創造的產值何其多,而台中?我無法認同近30年來人口不斷的下降是固定的趨勢。而高雄呈現出太多的政治議題操作,這些凌駕了高在傳統產業轉型及加價與可能性經濟政策領域的探討。選舉的亮點都在政治人物,而他們又超越了市民對高雄經濟規劃及尋求一切的可能。

回想當年吳志揚縣長用這一種笨方法但也是最積極的作為,也能將桃園人口躍升為200萬。他為求升格,桃園縣在九十九年力拚總人口數突破兩百萬人,除祭出獎金、筆電攻勢,「利誘」外縣市人口入籍外,還要求縣府員工「拉人入籍」,果然讓桃園縣提前在九十九年六月突破兩百萬人,順利升格為「準直轄市」。而我們呢。順理成章說恭喜,又說這是時勢所趨。筆者,更坦白的說你們這群公僕們,能作為而不作為,只在搞政治拼輸贏。在這台灣史的面前,現在五位資歷豐富、有意角逐下屆高雄市長的立委,卻完全地"噤聲"。 你們到底為什麼、怕什麼?

倘將產業發展推给中央主導與布局,皆投注在中北部,如竹科、中科、南科等,台中市及台南市因此受益,人口大增。那筆者反問,我們高雄提出什麼要中央核定而實施。從傳統產業園區到科學園區等,哪項沒準?市長,可以領軍帶我們去要去爭去打啊!否則我們如何對得起那數十萬的偉大先賢先烈們。

高市府表示,高雄在馬政府時期的四大新興智慧型產業和六大新興產業,沒有任何角色,高雄因此失去在產業轉型上的資源挹注,仍以石化鋼鐵等傳統產業為主。這點我也要問,是我們自己不要,還是我們不作為,還是我們自己展氣魄,說本市不要。

當然就高雄刻正力圖突破困境,開發亞洲新灣區作為產業轉型引擎,引進會展、金融等產業,投入高雄展覽館、水岸輕軌等公共建設,提高生活品質等。高市府也提出七大策略,包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、興建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。

以上筆者,看似立論良好,惟審究其中,是看不到也吃不到,當然政策與計畫是緩不濟急,遑論執行成效,人民絕對無感,百姓的痛苦依然存在。我們都知道,工商業不蓬勃,就業機會就會少,人口就外流,此刻又談引進金融產業,事如空中樓閣。 以我見解,當前還是以傳統產業為重,幫傳統產業,獎勵傳統產業,輔導傳統產業,讓高雄這座多元複合性的傳統產業城裡, 讓業者與員工看得到,做得到,吃得到,過得好,這才是我們高雄當前的要務。

●作者:林富男/高雄漢王洲際飯店集團總裁

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

搶便宜●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

下面附上一則新聞讓大家了解時事

在7月火箭隊老闆Leslie Alexander宣布將出售火箭隊時,各界風起雲湧,不斷有新的買家出現想要收購火箭,而除了接觸老闆Alexander外,也有不少買家也開始主動接觸,現為火箭大使的火箭傳奇球星「大夢」Hakeem Olajuwon(歐拉朱萬),主動宣示希望他能加入火箭收購團隊。

「我準備買下它。」Olajuwon開玩笑的說,「不過確實有很多收購團希望我加入他們,而其中有兩個收購團隊,我已經做好背景調查,以確定是否有這樣的可能性。」

Hakeem Oladjuwon曾在1994及1995連續兩個賽季為火箭拿下了NBA總冠軍,實現總冠軍2連霸,在退休後,火箭老闆Leslie Alexander也將他招入火箭管理層擔任火箭大使,而正是因為他在火箭的聲望很高,因此才有多方買家積極爭取他加入收購團隊。

不過Olajuwon如果想要成為火箭新老闆的話,他必須先與火箭解約,這樣才能加入收購團隊,因為他現在仍然和火箭有合約在身,但他對於是否成為球隊新老闆仍抱持著開放的態度,他說:「我仍然與火箭有合約,這樣是沒辦法成為球隊老闆,不過如果有機會成為老闆,那真的會很棒。」

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